レベルエンター山本大のブログ

面白いプログラミング教育を若い人たちに

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意思決定

意思決定とは、Yes 1 対 No 1000なのだ

経営に限らず、仕事というものは意思決定の連続だ。 Yesばかりの意思決定は凡庸に終わる。実はNoの質と量こそ大事なのだ。 社内でブレストをして色んな製品アイデアをだそうと考えてブレストをやるんだけど、(当然だが)簡単ではないことに気づく。ブレスト…